BERATUNG & INTERIM MANAGEMENT FÜR DIE PRODUZIERENDE INDUSTRIE

Fundiert entscheiden.
Veränderungen umsetzen.
Verantwortung übernehmen.

Sie stehen vor einer wichtigen Investitionsentscheidung, einer Restrukturierung oder der Transformation Ihres Unternehmens? Oder benötigen Sie erfahrene Führung auf Zeit?

Ich unterstütze Sie mit unabhängiger Beratung und übernehme als Interim Manager operative Führungsverantwortung – von der Analyse über die Umsetzung bis zur Stabilisierung.

Dafür bringe ich Erfahrung aus Geschäftsführung, Werkleitung und Projektmanagement mit.

Oliver Arts im Gespräch – Porträtausschnitt aus Reportage_008

Oliver Arts

Interim Manager | Unternehmensberater
Produktion & Operations | Transformation | Restrukturierung

CONSULTING ARTS

Beratung

Die Situation verstehen.
Den Weg zur Veränderung entwickeln.

Sie stehen vor einer Restrukturierung, planen eine Transformation oder möchten eine Investitionsentscheidung absichern?

Wir analysieren Ihre wirtschaftliche, organisatorische und operative Ausgangssituation. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir tragfähige Konzepte für die Neuausrichtung Ihres Unternehmens – mit klaren Prioritäten, konkreten Maßnahmen und einer realistischen Planung.

  • Analysen und Konzepte für Restrukturierung und Transformation
  • Investitionscheck und Projektstart-Check
  • Weiterentwicklung von Organisation und Produktionsprozessen

OLIVER ARTS

Interim Management

Führung sichern.
Stabilität schaffen.
Veränderungen umsetzen.

Eine Führungsposition ist vakant, Ihr Betrieb braucht Stabilität oder Sie müssen eine Restrukturierung oder Transformation umsetzen?

Als Interim Manager übernehme ich operative Führungsverantwortung. Ich gebe Ihrem Team Orientierung, sichere die Handlungsfähigkeit im Tagesgeschäft und stabilisiere Abläufe und Ergebnisse. Anstehende Veränderungen führe ich mit klaren Prioritäten und konkreten Maßnahmen – bis zur geordneten Übergabe.

  • Vakanzen überbrücken und Führungskontinuität sichern
  • Betriebliche Abläufe und Ergebnisse stabilisieren
  • Restrukturierung und Transformation umsetzen
  • Interim Geschäftsführung, Werk- und Produktionsleitung

INVESTITIONSCHECK & PROJEKTSTART-CHECK

Investitionen fundiert entscheiden.
Projekte sicher vorbereiten.

Vor einer Investitionsfreigabe und vor dem Projektstart werden entscheidende Weichen gestellt. Mit zwei unabhängigen Checks prüfen wir, ob Ihre Planung tragfähig ist und welche Punkte vor dem nächsten Schritt geklärt werden sollten.

VOR DER INVESTITIONSENTSCHEIDUNG

Investitionscheck

Trägt Ihre Wirtschaftlichkeitsrechnung auch im Betriebsalltag?

Wir prüfen die Annahmen Ihrer Investitionsplanung, die realistische Erreichbarkeit Ihrer Ziele und die betrieblichen Voraussetzungen. Sie erhalten eine unabhängige Bewertung, Klarheit über wesentliche Risiken und konkrete Empfehlungen vor der Freigabe.

Investitionscheck kennenlernen

VOR DEM PROJEKTSTART

Projektstart-Check

Die Investition ist beschlossen. Ist Ihr Projekt bereit für die Umsetzung?

Wir prüfen Lastenhefte, Projektorganisation, Ziele, Budget, Ressourcen und Terminplanung. Sie erhalten eine Einschätzung der Startbereitschaft und eine priorisierte Maßnahmenliste, damit offene Punkte vor dem Start geklärt werden können.

Projektstart-Check kennenlernen

IHR ANSPRECHPARTNER

Oliver Arts

Erfahrung aus Geschäftsführung, Werkleitung und Projektmanagement.

Als Diplom-Ingenieur mit über 20 Jahren Industrieerfahrung kenne ich die Herausforderungen produzierender Unternehmen aus eigener Führungsverantwortung.

Diese Erfahrung prägt meine Arbeit: In der Beratung analysiere ich die Ausgangssituation und entwickle tragfähige Konzepte. Als Interim Manager übernehme ich Verantwortung, stabilisiere den Betrieb und führe Veränderungen durch die Umsetzung.

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Professionell vernetzt

Mitglied der

DDIM

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Mitglied im

VDI

Verein Deutscher Ingenieure

WAS SIE ERWARTEN KÖNNEN

  • Klarheit: Eine nachvollziehbare Analyse und eine offene Einschätzung Ihrer Situation.
  • Struktur: Klare Prioritäten, tragfähige Konzepte und realistische nächste Schritte.
  • Zusammenarbeit: Einbindung Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter.
  • Verantwortung: Im Interim-Mandat klare Entscheidungen, verlässliche Führung und konsequente Umsetzung.

LASSEN SIE UNS IHRE SITUATION BESPRECHEN

Welche Aufgabe steht bei Ihnen an?

Eine Investitionsentscheidung, eine Restrukturierung oder Transformation, eine vakante Führungsposition?

In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir Ihre Ausgangssituation und welche Unterstützung für Ihr Unternehmen sinnvoll ist.

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