Deutsch, Englisch, Französisch, Portugiesisch – für internationale Einsätze
Die Vorgehensweise
Strukturierter Ansatz für nachhaltigen Unternehmenserfolg
Jedes Unternehmen steht irgendwann vor Herausforderungen – sei es Wachstum, Restrukturierung oder Transformation. Bei Consulting Arts verfolgen ich einen klaren, bewährten Ansatz:
Analyse
Konzept
Umsetzung
Stabilisierung
Jedes Mal beginne ich mit einer gründlichen Analyse Ihrer Ausgangssituation, identifiziere Potenziale und Risiken und entwickel ein maßgeschneidertes Konzept. Anschließend begleite ich Sie aktiv in der Umsetzung und sorge für eine nachhaltige Stabilisierung Ihrer Organisation.
Meine Arbeit basiert auf den Werten Verlässlichkeit, Struktur, Kooperation und Umsetzungsstärke. Das bedeutet: Ich bin nicht nur Berater, sondern Partner, der Verantwortung übernimmt und Ergebnisse liefert.
Auf dem Weg der Veränderung stehe ich Ihnen am Anfang – wenn gewünscht/notwendig – in führender Rolle zur Verfügung und steuere die Veränderung und unterstütze die Führungskräfte im Prozess. Im Laufe der Transformation wird das Team an die neuen Aufgaben herangeführt und übernimmt Stück für Stück eigenständig den Veränderungsprozess.
Unternehmens-beratung
Unternehmensberatung für den Mittelstand und Konzerne – Klarheit und Struktur schaffen
Als erfahrener Unternehmensberater unterstütze ich mit meinem Netzwerk mittelständische Unternehmen in entscheidenden Phasen. Ob Strategieentwicklung, Restrukturierung oder Prozessoptimierung – wir bieten praxisnahe Lösungen, die Ihre Wettbewerbsfähigkeit sichern.
Meine Beratung ist individuell, transparent und ergebnisorientiert. Ich bringe über 20 Jahre Erfahrung in der Industrie mit und weiß, wie man komplexe Herausforderungen meistert. Dabei setze ich auf klare Strukturen, digitale Kompetenz und eine enge Zusammenarbeit mit Ihrem Team.
So entstehen tragfähige, nachhaltige Konzepte, die die Zukunft des Unternehmens oder des Unternehmensteils zum Beispiel eines Produktionswerks oder einer Geschäftseinheit sicherstellen.
Das Ziel:
Nachhaltige Wertschöpfung und Zukunftssicherheit für Ihr Unternehmen.
Interim Management
Interim Management – Führungskraft auf Zeit für kritische Phasen
Wenn es schnell gehen muss, bin ich da:
Als Interim Manager übernehme ich Verantwortung in Schlüsselpositionen und führe Ihr Unternehmen sicher durch herausfordernde Situationen.
Ob Krisenbewältigung, Transformation, Restrukturierung oder die Überbrückung von Vakanzen – ich bringe die nötige Erfahrung und Entscheidungskraft mit, um Stabilität zu schaffen und Projekte erfolgreich umzusetzen.
Oft startet auch hier alles mit einer Ist-Analyse der bestehenden Situation, der Herausforderungen, die vorhanden sind und die Fähigkeiten der bestehenden Mannschaft. Daraus entwickeln wir den Fahrplan, um entsprechend der Aufgabe zu stabilisieren und Prozessveränderungen zu gestalten.
Meine Stärke liegt in der Kombination aus strategischem Denken und operativer Umsetzung. Ich bin sofort einsatzbereit und sorge dafür, dass Ihr Unternehmen handlungsfähig bleibt.
Das Ziel:
Verantwortung in Unternehmen übernehmen, durch die Veränderungen begleiten und stabilisieren.
Projektmanagement
Projektmanagement für komplexe Herausforderungen
Komplexe Projekte erfordern klare Strukturen und konsequente Steuerung. Ich übernehme die Verantwortung für Ihre Projekte – von der Planung bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Ob Change Management, Digitalisierung, Restrukturierung oder die Einführung neuer Prozesse: Ich sorge für Transparenz, effiziente Abläufe und messbare Ergebnisse.
Mit über 100 erfolgreich abgeschlossenen Projekten in verschiedenen Branchen weiß ich, wie man Risiken minimiert und Chancen maximiert.
Meine Erfahrung bringt letztendlich die Möglichkeit sowohl Strategieprojekte, wie auch technische Projekte zu strukturieren und mit einem klaren Zielsetup zu strukturieren. Neben den Personalthemen geht es hier immer um die Projektziele im Rahmen von Kosten, Terminen und die „technischen“ Ziele.
Das Ziel:
Unternehmen bei der Leitung komplexer Projekte zu unterstützen.
Branchen & Zielgruppen
Für wen ich auch arbeite – Viel Erfahrung ist vorhanden
Produzierende Industrie
Automotive
Rohstoffe
Prozessindustrie
Kunststoffspritzguss
Papier / FMCG
Others
Ich bin weltweit für Sie da.
Meine Kunden sind meistens in diesen Ländern zu Hause:
- Deutschland
- Schweiz
- Österreich
- Frankreich
Oliver Arts – Privat und beruflich
Geboren in Portugal, aufgewachsen in Südfrankreich mit Abitur der Deutschen Schule Toulouse, hat Oliver Arts früh gelernt, sich in unterschiedlichen Kulturen und Sprachen zu bewegen. Nach dem Abitur studierte er an der DHBW (Duale Hochschule Baden-Württemberg) Mannheim und schloss als Diplom-Ingenieur (DH) ab. Seine Karriere führte ihn durch zahlreiche Stationen in der Industrie – darunter Automobil-, Rohstoff- und Kunststoffbranche – sowie internationale Einsätze, unter anderem in Brasilien.
Nach über zwei Jahrzehnten in leitenden Positionen sowohl im Konzern wie in mittelständischen Unternehmen hat Oliver Arts erkannt, wo seine wahre Stärke liegt: Unternehmen in kritischen Phasen zu begleiten und nachhaltige Lösungen zu schaffen. Die Erfahrungen in Restrukturierungen, Sanierungen und komplexen Transformationsprojekten haben seine Leidenschaft für Veränderung geprägt.
Um diese Expertise unabhängig und flexibel einzusetzen, hat er den Schritt in die Selbstständigkeit gewagt. Mit Consulting Arts bietet er heute maßgeschneiderte Unterstützung für Konzerne und mittelständische Industrieunternehmen, die vor Herausforderungen wie einer angespannten wirtschaftliche Situation, Produktionsoptimierung, Digitalisierung oder Change Management stehen. Sein Ziel: Struktur geben, Effizienz steigern und Menschen im Wandel mitnehmen.
Privat ist Oliver Arts verheiratet und Vater von drei Kindern. Familie ist für ihn der wichtigste Anker. In seiner Freizeit liebt er Sport, verbringt Zeit mit seinen Kindern und widmet sich mit Leidenschaft dem Bauen und Gestalten am eigenen Haus – Projekte, die seine Freude an Struktur und Kreativität widerspiegeln.
Mitgliedschaften
Ich bin Mitglied in der
Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V.
Ich bin Mitglied im
VDI Verein Deutscher Ingenieure e.V.
