ÜBER OLIVER ARTS
Technik verstehen. Unternehmen im Ganzen sehen. Mit Menschen arbeiten.
Ich bin Oliver Arts, Diplom-Ingenieur, Interim Manager und Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Produktion & Operations, Transformation und Restrukturierung. Mein beruflicher Weg führt von der Fertigungsplanung und Prozessentwicklung über die Werkleitung bis zur Geschäftsführung.
Durch diesen Werdegang habe ich ein tiefes Verständnis für die Prozesse und Abläufe in produzierenden Unternehmen aufgebaut – vom einzelnen Fertigungsschritt über das Zusammenspiel der Bereiche bis zur Steuerung des gesamten Unternehmens.
Diese Erfahrung bringe ich in beide Aufgaben ein: als Berater, der Situationen analysiert und tragfähige Konzepte entwickelt, und als Interim Manager, der Führungs- oder Projektverantwortung übernimmt und Veränderungen umsetzt.
In beiden Rollen arbeite ich vor Ort, höre zu und schaue genau hin. Denn fundierte Entscheidungen und wirksame Veränderungen entstehen aus dem Verständnis für das Unternehmen und die Menschen, die darin arbeiten.
Oliver Arts
AUCH PERSÖNLICH
Mein Zuhause im Dreiländereck.
Ich bin verheiratet und Vater von drei Kindern. Mit meiner Familie lebe ich in Efringen-Kirchen, nahe Freiburg im Breisgau und Basel, im Dreiländereck Deutschland, Frankreich und Schweiz.
Eine wunderschöne Gegend zwischen Schwarzwald, Rhein und den benachbarten Vogesen, in der wir uns zu Hause fühlen.
WAS MIR IN DER ZUSAMMENARBEIT WICHTIG IST
Genau verstehen. Struktur schaffen. Gemeinsam weiterkommen.
Zuhören und verstehen
Ich nehme mir Zeit für die Menschen und die tatsächlichen Abläufe im Unternehmen. Zahlen, Beobachtungen vor Ort und unterschiedliche Perspektiven ergeben für mich ein belastbares Gesamtbild.
Strukturiert und verbindlich arbeiten
Ich arbeite sehr strukturiert und lege Wert auf klare Ziele, Zuständigkeiten und Absprachen. Das kann zu Beginn als streng wahrgenommen werden. Im gegenseitigen Kennenlernen entsteht ein gemeinsames Verständnis dafür, was notwendig ist und wie wir vorgehen. Diese Klarheit bildet die Grundlage für einen gemeinsam getragenen Weg.
Klarheit und Orientierung schaffen
Ich spreche Probleme offen an und mache Zusammenhänge verständlich. Auch unter Druck bewahre ich Ruhe und Überblick. Daraus entstehen klare Handlungsoptionen und Prioritäten – und in einer operativen Führungsrolle die notwendigen Entscheidungen.
Auf Augenhöhe zusammenarbeiten
Ich bringe meine Erfahrung ein und beziehe das Wissen Ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden ein. So entwickeln wir Konzepte und Veränderungen, die zur betrieblichen Realität passen und von den Beteiligten mitgetragen werden.
MEIN BERUFLICHER WEG
Von der Fertigungsplanung zur Unternehmensführung.
2004–2012
Engineering und Produktionsprojekte · Continental
Fertigungsplanung, Prozessentwicklung und internationale Produktionsoptimierung. Aufbau eines breiten Prozessverständnisses in Metallbearbeitung, Montagetechnik und Kautschukverarbeitung einschließlich Reifenproduktion.
2012–2013
Leiter Industrial Engineering · Meteor Gummiwerke
Produktions- und Standortkonzepte, Weiterentwicklung der Prozesse für Produktneuanläufe sowie Begleitung einer operativen Due Diligence. Vertiefung meines Prozessverständnisses in der Elastomerverarbeitung und Dichtungstechnik.
2013–2021
Betriebs- und Werkleitung · Lhoist Germany
Verantwortung für Produktionsstandorte der Kalkindustrie – von Rohstoffgewinnung und mechanischer Aufbereitung über thermische und chemische Verfahrenstechnik bis zu Organisationsentwicklung, Konzernintegration und strategischen Investitionsprojekten.
2021–2022
Geschäftsführer · f.u.n.k.e. COMPONENTS / f.u.n.k.e. PLASTICS
Führung zweier Unternehmen der Kunststoffspritzgussindustrie mit Restrukturierung, Standortkonsolidierung und Produktionsverlagerung. Technischer Schwerpunkt: Kunststoffverarbeitung im Spritzgießverfahren.
2022–2024
Geschäftsführer · Roland Boller GmbH
Unternehmerische Verantwortung in einem Familienunternehmen im Bauelementehandel. Vertiefung meiner Erfahrung in Vertrieb, Kundenberatung und kaufmännischen Abläufen rund um Bauelemente.
Seit 2020
Selbstständiger Interim Manager und Unternehmensberater
Analyse und Konzeptentwicklung sowie operative Führungs- und Projektverantwortung für produzierende Unternehmen – mit Schwerpunkten in Restrukturierung, Transformation und Produktionsentwicklung.
INTERNATIONALE ERFAHRUNG
Unterschiedliche Perspektiven verstehen. Gemeinsam Lösungen entwickeln.
Internationale Erfahrung prägt mich seit meiner Schulzeit: Ich habe zehn Jahre in Frankreich gelebt. Dadurch sind mir die französische Sprache und Kultur auch persönlich vertraut.
Mein beruflicher Weg umfasst Tätigkeiten in Deutschland und Brasilien sowie die Zusammenarbeit mit internationalen Werks- und Projektteams, unter anderem in Frankreich, China und Ecuador.
Dabei habe ich gelernt, unterschiedliche Arbeitsweisen und kulturelle Perspektiven zu verstehen und gemeinsame Ziele und Vorgehensweisen zu entwickeln. Diese Erfahrung hilft mir sowohl in der Beratung als auch bei der Übernahme von Führungs- und Projektverantwortung.
SPRACHEN
Deutsch
Muttersprache
Englisch und Französisch
fließend
Portugiesisch
fortgeschritten
QUALIFIKATION UND VERNETZUNG
Diplom-Ingenieur (DH)
Mein ingenieurwissenschaftlicher Hintergrund bildet die Grundlage für mein Verständnis technischer Prozesse. Zusammen mit meiner Führungserfahrung verbinde ich technische Machbarkeit, betriebliche Anforderungen und wirtschaftliche Ziele.
DDIM
Als Mitglied der Dachgesellschaft Deutsches Interim Management bin ich im professionellen Netzwerk für Führung und Verantwortung auf Zeit vernetzt.
VDI
Als Mitglied im Verein Deutscher Ingenieure bin ich auch mit der technischen Fachwelt verbunden.
PERSÖNLICHE FÜHRUNGSVERANTWORTUNG
Meine Erfahrung in Ihrer Führungsaufgabe.
Erfahren Sie mehr darüber, welche Verantwortung ich als Interim COO oder Interim Werkleiter übernehmen kann.
PERSÖNLICH INS GESPRÄCH KOMMEN
Lernen wir uns kennen.
Sie suchen einen erfahrenen Blick auf die Situation Ihres Unternehmens oder jemanden, der Führungs- beziehungsweise Projektverantwortung übernimmt?
Lassen Sie uns über Ihre Aufgabe sprechen. Gemeinsam klären wir, welche Unterstützung Sie benötigen und ob meine Erfahrung zu Ihrer Situation passt.